Ryzyko posiadania firmy
Nieodłącznym elementem każdego przedsięwzięcia gospodarczego jest ryzyko. Całkowite jego wyeliminowanie nie jest możliwe. Podstawowym problemem dla przedsiębiorcy jest określenie źródeł ryzyka, jego wielkości oraz wpływu, jaki mieć ono może na prowadzoną działalność, a następnie podjęcie takich działań, by ten wpływ jak najbardziej zminimalizować.Zarządzanie działalnością gospodarczą zakresem swym obejmuje nie tylko procesy planowania i podejmowania decyzji - powinno również uwzględniać czynnik ryzyka. Każdy przedsiębiorca powinien traktować ryzyko jako nieodłączny element zarządzania i uwzględniać go zawsze przy podejmowaniu decyzji, zwłaszcza tych kluczowych dla firmy. Pomijanie czynnika ryzyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem oznacza ni mniej, ni więcej, tylko oderwanie się od rzeczywistości. W naszych czasach ryzyko trzeba uznać za czynnik naturalny i powszechny w procesie zarządzania. Występuje ono we wszystkich rodzajach działalności: w gospodarce finansowej, materiałowej czy gospodarce środkami trwałymi, w pracach rozwojowych, procesach produkcji, sprzedaży i odtwarzania zużytych czynników produkcji Ryzyko rozumiane w ten sposób niemożliwe jest do zupełnego wyeliminowania z działalności gospodarczej.
Każdy przedsiębiorca czy menadżer podejmując decyzje ekonomiczne bazuje napewnych przewidywaniach (prognozach) dotyczących przyszłych warunków działania. Prognozy te są jednak nie ścisłe, a tylko przybliżone, ponieważ na podstawie danych z przeszłości można określić jedynie trendy rozwojowe w kształtowaniu się danych czynników, nie można natomiast w sposób stuprocentowo pewny ustalić jak interesujące nas czynniki, stanowiące podstawę podejmowanej decyzji, będą się kształtowały w przyszłości. Podejmując decyzję menadżer musi się liczyć z ryzykiem, że decyzja okaże się błędna i nie przyniesie spodziewanych efektów. Zarządzający nie może dopuścić do sytuacji, w której zostaje zaskoczony przez sytuacje, których w ogóle nie przewidział, a które znajdowały się w obszarze podejmowanych przez niego decyzji. W warunkach gospodarki rynkowej nie może on polega jedynie na szczęśliwych zbiegach okoliczności - powinien w miarę możliwości uprzedzać przyszłość rynku i posunięcia konkurencji, adaptować się do przyszłości, a do pewnego stopnia również ją kreować, wykorzystując do tego wszelkie dostępne mu informacje oraz własną intuicję.